“企业管理提升专项行动”江苏上上电缆集团管理创新经验推广交流

更新时间:2019-04-16 11:45点击数:文字大小:

——“企业管理提升专项行动”江苏上上电缆集团管理创新经验推广交流现场会侧记

□ 陈旭浩 本报记者 徐建华

现场参观、经验介绍、专家解读、主题交流……尽管只有短短两天的时间,但是活动内容却非常丰富、活动形式也异常多样,使得参加活动的企业嘉宾都感到收获满满。这就是4月11日至12日在江苏溧阳举行的“企业管理提升专项行动——江苏上上电缆集团有限公司管理创新经验推广交流现场会”上发生的情形。

此次现场交流会受工信部产业政策司委托,由中国机械工业企业管理协会主办,目的是贯彻落实《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,也是机械行业开展的“向企业送管理”专项行动中的一站(期)。本期在江苏上上电缆集团(以下简称上上电缆)举行,主以“坚守主业、质量为核心的兴企战略”主题开展现场交流,来自全国机械行业企业、院校、协会的140余名企业家、企业管理人员以及专家参加了此次活动。

“销售看远东、管理看上上、创新看宝胜”是电线电缆圈内对目前行业3家领军企业的一个说法与评价。成立于1967年的上上电缆刚过“知天命”之年,先后荣获两届中国质量奖提名奖和中国工业大奖等殊荣。去年,上上电缆完成销售额200亿元,劳动生产率达500万元/人。根据2018年CRU(英国商品研究所)全球线缆企业规模排名:上上电缆位列中国第一、世界第七。

“企业管理提升专项行动”江苏上上电缆集团管理创新经验推广交流

图为与会代表参观上上电缆的车间。张海韵 摄

“上上电缆确立的办企业思路就是坚持‘三个一’:只做‘一件事’、秉承‘一个宗旨’、实施‘一个战略’。一件事就是一心一意做电缆,一个宗旨就是‘不求规模最大,但求综合素质最佳’,一个战略就是‘精、专、特、外’。围绕‘精、专、特、外’,上上具体的一些做法也可以归纳为10个字:专注、专业、人诚、品优、创新。”上上电缆董事长丁山华说道。

“四个人人”的质量管理模式

看板上除了常见的看板管理的内容,比如质量改进、QC小组等等之外,还有一些看板上有着完全不一样的内容,那就是该车间每位员工每天的收入……走进上上电缆的生产车间,参加交流会的代表们一下子就被上上电缆的这样“特色”所吸引,不少人在和同伴议论的同时,还不忘纷纷掏出手机拍照留存。

“员工每天的收入‘上墙’,背后是上上电缆独创的‘四个人人’的质量管理模式。”上上电缆副总经理朱洪祥说道。所谓“四个人人”就是“人人有指标、人人有数据、人人都算账、人人当老板”,凭借“四个人人”的质量管理模式,上上电缆斩获了第三届中国质量奖提名奖的荣誉。

据朱洪祥介绍,上上电缆致力于建立一套“责任明确、利益直接、上下认同”的质量绩效模式,将员工成长与企业发展、将个人贡献与工资待遇紧密相联,形成利益共同体,实现员工的高度自主管理。结合多年实践,上上电缆提出了以“四个人人”为核心的全员绩效体验模式。该模式以大数据为基础,以“六化”(标准化、精细化、数据化、即时化、可视化、高效化)为支撑,以‘四个人人’为核心,实现“员工当家做主”的目标。公司层面35个KPI逐层分解,通过公司、部门、班组、岗位4个层级将所有质量责任进行落实。与此同时,上上建立了一套管理创新机制,包括建立营销人、技术人员、管理人员和一线员工四通道的人才培育机制;建立一套改进改造奖励机制等,充分调动了员工的积极性,促进企业质量水平不断提升。

走高质量发展之路

目前,电线电缆行业是我国机械行业中规模仅次于汽车的第二大产业。据不完全统计,全国规模以上的电缆工业企业8000多家,加上规模以下的有上万家(2018年全国电线电缆行业企业名录20485家)。此外,包括中国在内的亚洲电缆市场份额在增大,但巨头却仍然是巨头,欧美日仍占据世界前五位置。

“国内外形势在倒逼国内电缆企业,企业想生存,要想发展,就必须要进行技术创新。”说起行业与企业创新的源泉与动力,上上电缆副总工程师梁福才深有体会。目前,上上电缆已经建立以四个注重为核心的研发创新模式。

矿用通讯信号电缆是上上电缆1984年第一次“吃螃蟹”自主开发的产品,也让他们第一次尝到技术创新的甜头。在特种电缆领域,澳门威尼斯人官网,核电缆被称为“皇冠上的明珠”,要求高、难度大。上上电缆自1996年开始潜心钻研核电缆至今20余年,先前开发的二代、二代半核电缆填补了国内空白,随后开发的三代核电壳内电缆填补世界空白。“技术和管理是推动上上发展的两个车轮。上上电缆在做精常规产品的同时,一直努力开发特种产品、拳头产品。市场有需要的、有难度的、人家不干的、我们来干。用句时髦话来讲,这就是供给侧的改革。”丁山华说道。

“人诚、品优”是上上电缆的核心价值观。丁山华坚信,好人品才能做出好产品。“什么叫做好人品,诚信就是最要强调的一点。品优就是产品质量一定要让用户放心、满意。”他说,上上电缆的目标就是不给用户添麻烦,埋下去就可以忘了。上上电缆一直坚持“质量兴企”,产品质量被看作企业的生命,员工的饭碗,质量比天大,质量是尊严,质量提升上更是下硬功夫、笨功夫。

靠在在质量方面的“硬功夫”和“笨功夫”,上上电缆实现了对行业发展的引领,也树立了更高的目标:百年老店,全球电缆制造业引领者。”对于未来的高质量发展之路,丁山华也早已成竹在胸:“除了做好主业,更要坚持技术创新、科技进步,发扬工匠精神,做精产品、做响品牌、做强企业,走出一条高质量发展的上上之路。”


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